코오롱 그룹에서 [PI 성과창출 과제 프로젝트]에 적용할 생산스케줄러로 Asprova를 PI팀 만장일치로 결정하였습니다.

2017년 6월부터 도입이 시작되어, 2017년 9월 코오롱 글로텍 도입이 완료 되었으며 2017년 년말까지 코오롱 인더스트리 6본부 도입을 진행하고 있습니다.

코오롱 글로텍에서는 이번 Asprova도입을 통해

1. “기존에 Excel로 하던 업무가 Tool을 활용하는 것으로 대체되면서,공정간 연계 등 업무 부하가 한 눈에 가시화되어 효율성 향상기대”

2. “Asprova 도입과 병행된 공정 관리 Legacy 구축으로,계획과 실적이 연계된 공정관리 수준 향상이 기대됨”

3. “품종 교체 시간을 최소화하는 스케쥴링으로 생산성 향상 기대됨”

4. “Asprova을 활용한 실시간 의사소통이 가능할 것으로 기대된다”

를 기대하고 있습니다.

코오롱 인더스트리 6본부에서는

Scheduling 최적화 Tool(Asprova) 도입(생산스케쥴 가시화 및 작성 지원)을 통해

1. Scheduling 최적화 Tool(Asprova) 도입(생산스케쥴 가시화 및 작성 지원)을 통한 생산스케쥴링 시간 단축 및제품/라인 특성을 고려한 작업 준비 시간 최소화

2. 생산스케쥴 수립을 위한 Rule & Policy 정립 : 생산스케쥴과 실행의 동기화를 실행

3.주간 계획 (S&OP) 과의 연계 체계 구축 : 사업(영업부서)과 공장 간의 Communication 효율 향상을 기대 하고 있습니다

저희 Asprova는 지속적으로 PI 성과 창출을 위해 최대한의 노력을 아끼지 않겠습니다.

감사합니다.